STRATEGIE & BERATUNG
Die Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Strategie bildet die Grundlage für einen sicheren, effizienten und verantwortungsvollen Einsatz Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen.
KI: Vertrauen. Verantwortung. Wertschöpfung.
Ihr Partner für erfolgreiche
KI-Transformation
Den richtigen Startpunkt finden
1. Identifikation strategischer KI-Anwendungsfälle
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir, wo KI den größten Hebel für Ihr Geschäft hat. Durch tiefgehende Analysen Ihrer Prozesse, Märkte und bestehenden Daten identifizieren wir vielversprechende Anwendungsfelder, die nicht nur technologisch realisierbar sind, sondern vor allem Ihre strategischen Ziele unterstützen und einen messbaren Mehrwert generieren – sei es durch Effizienzsteigerung, Optimierung der Customer Experience oder die Erschließung neuer Geschäftsmodelle. Das Ergebnis ist eine klare Priorisierung und eine maßgeschneiderte KI-Roadmap für Ihr Unternehmen.
Technologien, die ihre Prozesse optimal komplementieren
2. Auswahl und Integration zukunftsfähiger Technologien
Die Technologielandschaft im Bereich Daten und KI ist dynamisch. Wir beraten Sie herstellerunabhängig bei der Auswahl der passenden Werkzeuge und Plattformen, von KI-Frameworks und Machine-Learning-Bibliotheken bis hin zu Cloud-Infrastrukturen und spezialisierten Tools. Unsere Expertise stellt sicher, dass die gewählten Technologien nicht nur leistungsfähig und innovativ sind, sondern sich nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft integrieren lassen und die Grundlage für skalierbare und robuste KI-Lösungen bilden.
Daten sind der strategische Rohstoff ihrer KI
3. Konzeption und Aufbau intelligenter Datenarchitekturen
Eine solide Datenbasis ist das Rückgrat jeder erfolgreichen KI-Initiative. Wir unterstützen Sie beim Design und der Implementierung flexibler und performanter Datenarchitekturen – von modernen Data Lakes und Data Warehouses bis hin zu Streaming-Architekturen. Dabei legen wir Wert auf Skalierbarkeit, Datenqualität, Governance und Sicherheit, um sicherzustellen, dass Ihre Daten zuverlässig gesammelt, verarbeitet und für Ihre KI-Modelle optimal nutzbar sind. Eine gut konzipierte Datenarchitektur ist die Voraussetzung für valide Analysen und treffsichere Vorhersagen.
Ihr strukturierter Fahrplan zu einer erfolgreichen KI-Implementierung
4. Entwicklung einer integrierten Daten- und KI-Strategie
Um das volle Potenzial von Daten und KI langfristig zu entfalten, bedarf es einer klaren strategischen Ausrichtung. Wir entwickeln mit Ihnen eine umfassende Daten- und KI-Strategie, die Ihre Vision definiert, klare Ziele setzt und einen realistischen Umsetzungsplan entwirft.Dabei berücksichtigen wir nicht nur technologische Aspekte, sondern auch organisatorische Strukturen, erforderliche Kompetenzen und kulturelle Veränderungen. Eine starke Strategie stellt sicher, dass alle Initiativen aufeinander abgestimmt sind und nachhaltigen Erfolg ermöglichen.
KI-Implementierung in 4 Phasen
Unser Beratungsansatz
Unser Beratungsprozess ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen effizient und zukunftssicher in die Welt der Künstlichen Intelligenz zu führen.
Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer Ziele und Herausforderungen über die Bewertung bestehender Technologien bis hin zur Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Projekte sowie der detaillierten Umsetzungsplanung.
Durch maßgeschneiderte Schulungen und die Implementierung priorisierter Initiativen unterstützen wir Sie Schritt für Schritt auf dem Weg in eine KI-gestützte Zukunft.
Erste Schritte zur KI-Implementierung
Unsere Workshops
Ihr Kompass für eine datengesteuerte Zukunft
KI-Strategie Workshop
In einer datengesteuerten Welt ist eine klare KI-Strategie entscheidend für Ihren Erfolg. Unser Workshop unterstützt Sie dabei, das volles Potenzial von KI basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie und ihren Unternehmenszielen für Ihre Unternehmensprozesse zu erschließen.
Das Hauptziel ist die Definition präziser, messbarer KI-Ziele, basierend auf einer fundierten Analyse Ihrer aktuellen Situation und Potenziale.
Der Workshopinhalt konzentriert sich auf eine systematische Bestandsaufnahme durch gezielte Analysen und Stakeholder-Einbindung, um Ihre Ausgangslage klar zu erfassen. Damit legt der Workshop das notwendige Fundament für eine erfolgreiche KI-Implementierung und zeigt Ihnen den Weg zu Ihren strategischen Zielen.
Ablauf des Workshops
Erfassung der Ist-Situation
Diese initiale Phase bildet das Fundament des Workshops. Hier erfolgt eine systematische Erhebung Ihrer aktuellen Ausgangslage.
Das bedeutet, wir nehmen eine strukturierte Bestandsaufnahme vor, die zentrale Bereiche wie den Markt, den Wettbewerb, eine initiale Daten-Inventur sowie die grobe Prozess-Struktur in Ihrem Unternehmen umfasst.
Ziel ist es, ein klares und gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln, wo Sie aktuell stehen.
Das Ergebnis dieser Phase ist ein detaillierter Statusbericht, der unter anderem eine erste grobe Daten- und Prozessinventur beinhaltet und die Basis für alle weiteren Schritte bildet.
SWOT- und KI-Reifegradanalyse
Aufbauend auf der Ist-Situation dienen diese Analysen als fundierte Basis für die nachfolgende Zielformulierung und ermöglichen die gezielte Identifikation konkreter KI-Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen.
Wir führen eine SWOT-Analyse durch, um interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken im Hinblick auf KI zu identifizieren.
Parallel dazu bewerten wir im Rahmen einer KI-Maturity Analyse den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation bezüglich KI-Fähigkeiten und -Infrastruktur.
Stakeholder-Analyse
Diese Phase ist entscheidend, um eine breite Akzeptanz und Unterstützung für Ihre zukünftige KI-Strategie sicherzustellen. Es geht darum, relevante Akteure innerhalb und ausserhalb Ihres Unternehmens zu ermitteln und aktiv in den Prozess einzubinden.
Wir erfassen systematisch deren Erwartungshaltung, Bedenken und Bedürfnisse hinsichtlich KI-Initiativen. Ein Stakeholder-Mapping visualisiert diese Beziehungen und Interessen und hilft dabei, Kommunikations- und Einbindungsstrategien zu entwickeln.
Definition strategischer KI-Ziele
Aufbauend auf den Erkenntnissen aus den vorherigen Phasen werden nun die Weichen für Ihre zukünftige Ausrichtung gestellt.
Hier werden konkrete, messbare und strategisch relevante KI-Ziele für Ihr Unternehmen abgeleitet. Diese Ziele orientieren sich an den identifizierten Potenzialen und der Einbindung der Stakeholder.
Die Ziele werden präzise dokumentiert, oft unter Anwendung des SMART-Frameworks, um sicherzustellen, dass sie spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert sind.
Gleichzeitig werden die entsprechenden Key Performance Indicators (KPIs) definiert, anhand derer der Erfolg gemessen werden kann.
Ihr Wegweiser zu Ihren effektivsten KI-Use Cases
KI-Potenzial und Use Cases Workshop
Um in der datengesteuerten Wirtschaft erfolgreich zu sein, ist es entscheidend, das konkrete Potenzial von KI in Ihren Prozessen zu erkennen. Unser KI-Potenzial und Use Cases Workshop wurde entwickelt, um Ihnen genau dabei zu helfen.
Das Hauptziel ist die systematische Identifikation und Bewertung von Prozessen, die signifikantes KI-Optimierungspotenzial aufweisen.
Der Workshop konzentriert sich auf die Generierung und detaillierte Beschreibung vielversprechender Use Cases, das passende Tech-Matching sowie die Bewertung ihres Nutzwerts, um die relevantesten Anwendungsfälle zu priorisieren und den Weg zur Umsetzung zu ebnen.
Ablauf des Workshops
Generierung von Use-Case-Ideen
Diese Phase beginnt mit der breiten Identifikation potenzieller Prozesse innerhalb des Unternehmens, die für eine Optimierung durch KI in Frage kommen könnten.
Anschliessend werden die gesammelten Ideen geclustert, um erste Hypothesen für vielversprechende Anwendungsfälle (Use Cases) zu bilden.
Ziel ist es, eine grosse Anzahl möglicher Ansatzpunkte zu sammeln und zu organisieren.
Ist-Prozess-Beschreibung
Nachdem potenzielle Prozesse identifiziert und erste Ideen geclustert wurden, werden in dieser Phase Prozess-Steckbriefe für 3-6 priorisierte Prozesse mit identifiziertem KI-Potenzial erstellt.
Dabei wird der aktuelle Zustand des Prozesses („Ist-Zustand“) detailliert beschrieben, um ein klares Verständnis des aktuellen Ablaufs und seiner Herausforderungen zu gewinnen.
Tech-Matching & Ziel-Prozess-Beschreibung
In dieser Phase erfolgt das „Tech-Matching“, bei dem passende generative KI-Technologien oder andere relevante KI-Methoden den priorisierten Prozessen zugeordnet werden, um das identifizierte Optimierungspotenzial zu heben.
Parallel dazu wird der Ziel-Prozess, also der gewünschte zukünftige Zustand nach der Implementierung der KI-Lösung, entwickelt und beschrieben.
Nutzwert-Analyse
Die abschliessende Phase dient der Bewertung und Priorisierung der erarbeiteten Use Cases. Es werden vereinfachte Business Cases für die potenziellen KI-Anwendungen erstellt.
Die Priorisierung der Use Cases erfolgt typischerweise anhand einer Complexity/Value-Matrix, bei der der erwartete Nutzen (Value) ins Verhältnis zum geschätzten Aufwand oder zur Komplexität (Complexity) der Implementierung gesetzt wird.
Dies hilft, die vielversprechendsten Use Cases für die weitere Verfolgung auszuwählen.
Ihr Rahmen für sichere und verantwortungsvolle KI
KI-Guidelines Workshop
Um das volle Potenzial von KI sicher und verantwortungsvoll zu nutzen, benötigt Ihr Unternehmen klare interne Richtlinien und Verhaltensweisen. Unser KI-Guidelines Workshop wurde entwickelt, um Sie bei der Erstellung und Verankerung dieser essenziellen Leitplanken zu unterstützen.
Das Hauptziel ist die Entwicklung und Anpassung unternehmensspezifischer KI-Guidelines, die einen sicheren, ethischen und complianten Rahmen für den Einsatz von KI in all Ihren Prozessen schaffen.
Der Workshop nutzt ein bewährtes Template als Basis und konzentriert sich auf die gemeinsame Bewertung, Diskussion und konkrete Anpassung der Guideline-Inhalte an Ihre spezifische KI-Strategie, Prozessumgebung und Werte, gefolgt von der Planung ihrer Implementierung und Verankerung im gesamten Unternehmen.
Ablauf des Workshops
Einführung & Kontextualisierung
Diese Phase beginnt mit einer Einführung in das Thema KI-Guidelines und der Erläuterung ihrer Bedeutung für das Unternehmen im Kontext der bestehenden KI-Strategie und Prozessumgebung.
Zentral ist hierbei die Vorstellung eines KI-Guidelines Templates als Arbeitsgrundlage.
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für den Aufbau und die Kernthemen des Templates und diskutieren die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens, an die das Template angepasst werden soll.
Bewertung & Anpassung
In dieser zentralen Workshop-Phase gehen wir die einzelnen Paragraphen und Abschnitte des Templates gemeinsam durch und bewerten deren Relevanz für Ihr Unternehmen. Wir identifizieren, welche Prinzipien und Formulierungen übernommen werden können und wo spezifischer Anpassungsbedarf besteht.
Basierend auf dieser initialen Bewertung und den Diskussionen füllen wir die im Template vorgesehenen Platzhalter aus und formulieren die Inhalte präzise entsprechend Ihrer Unternehmenskultur, Prozesse und spezifischen KI-Anwendungsfälle. Ziel ist es, eine erste, passgenaue Version der Guidelines zu entwickeln, wobei die Prinzipien des Templates auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten werden und Bereiche besonderer Aufmerksamkeit bei der Ausgestaltung identifiziert werden.
Finalisierung & Implementierung
In der letzten Phase runden wir die erarbeiteten Guidelines ab und stellen sicher, dass sie praktikabel sind. Wir finalisieren den Entwurf der unternehmensspezifischen KI-Guidelines.
Anschliessend entwickeln wir einen Plan für die Implementierung und Verankerung der Guidelines im Unternehmen.
Dies beinhaltet Überlegungen zur Kommunikation an die Mitarbeiter, notwendige Schulungen und die Integration der Guidelines in relevante Unternehmensprozesse und -richtlinien.
KI-Tipps, Studien & Analysen
Tipps & Insights
Wir helfen Ihnen, KI-Systeme und -Tools im Alltag noch effektiver einzusetzen. Dafür präsentieren wir Ihnen praxisnahe Tipps & Tricks, gestützt auf die neuesten Erkenntnisse renommierter Organisationen wie Bitkom, OECD, McKinsey und dem WEF.
Unsere Zusammenfassungen beleuchten den aktuellen Stand der KI-Nutzung, das Potenzial Generativer KI und die damit verbundenen Herausforderungen bei der Implementierung. Verschaffen Sie sich so einen fundierten Überblick über die zentralen Fragen der globalen KI-Adoption und nutzen Sie unsere Ressourcen, um konkrete Anwendungen direkt auszuprobieren.
