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I.AI Consulting & Training

STRATEGIE &
IMPLEMENTIERUNG

Wir begleiten Ihre KI-Einführung von der Strategie bis zur effektiven Plattform-Lösung. Technologieoffen. Anwendungsorientiert. Sicher.

Strategie. Use Case Identifikation. Sichere Integration.

KI-Transformation, die im operativen Alltag ankommt

Künstliche Intelligenz entfaltet ihre Wirkung erst, wenn Strategie und Umsetzung ineinandergreifen.

Wir bleiben nicht im Konzept stehen, sondern bringen KI in Ihren operativen Alltag.

Von der Identifikation rentabler Use Cases über die herstellerunabhängige Technologie-Auswahl bis zur sicheren und DSGVO-konformen Integration auf skalierbaren Plattformen schaffen wir messbare Wertschöpfung.

KI-Implementierung in 4 Phasen

Unser Beratungsansatz

Unser Beratungsprozess ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen effizient und zukunftssicher in die Welt der Künstlichen Intelligenz zu führen.

Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer Ziele und Herausforderungen über die Bewertung bestehender Technologien bis hin zur Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Projekte sowie der detaillierten Umsetzungsplanung.

Durch maßgeschneiderte Schulungen und die Implementierung priorisierter Initiativen unterstützen wir Sie Schritt für Schritt auf dem Weg in eine KI-gestützte Zukunft.

I.AI – Service Übersicht
KI-Strategie
01

Strategie

KI-Strategie &
Vision

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01

Strategie

  • Status-Quo-Analyse
  • KI-Ziele definieren
  • Prioritäten setzen
  • KI-Roadmap entwickeln

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Use Case Identifikation
02

Potentiale

Use Case
Identifikation

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Potentiale

  • KI-Potenziale aufdecken
  • Use Cases entwickeln
  • Technologie-Matching
  • Nutzwertanalyse

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Implementierung & Automatisierung
03

Umsetzung

Implementierung &
Automatisierung

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03

Umsetzung

  • Use Cases pilotieren
  • KI-Automatisierung
  • Systemintegration
  • KI-Lösungen implementieren

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KI-Guidelines
04

Governance

KI-Guidelines

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04

Governance

  • Ist-Zustand & Risiken
  • Guidelines-Framework
  • Prozessintegration
  • Team Training

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Ihre maßgeschneiderte KI-Plattform

Vom Use Case zur Umsetzung mit Langdock

Eine Strategie zeigt den Weg. Erst die Plattform bringt KI in den Arbeitsalltag.

Als Registered Partner von Langdock setzen wir Ihre Use Cases in einer technologie-agnostischen KI-Umgebung um: über 30 KI-Modelle, KI-Agents und Workflow-Automation, DSGVO-konform und in Europa gehostet. Wir binden Ihre Systeme und Datenquellen sicher an und verknüpfen die KI mit Ihrem Unternehmenswissen.

Von der Strategie bis zur fertigen Plattform: alles aus einer Hand.

Registered Partner von Langdock
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Partnerschaft

Wir sind

Registered Partner
von Langdock

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01

Partnerschaft

  • Enterprise-KI-Plattform ergänzt unsere KI-Beratung
  • Ihre KI-Vision & Use Cases technisch umgesetzt
  • Verknüpfung mit Ihrem Unternehmenswissen
  • Von der Strategie bis zur Umsetzung – aus einer Hand

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30+ KI-Modelle
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Modellvielfalt

ChatGPT für Bilder?
Gemini für Text?
Claude für Code?

Wählen Sie aus
30+ KI-Modellen

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02

Modellvielfalt

  • Unterschiedliche Modelle, unterschiedliche Stärken
  • Für jede Aufgabe das passende Modell
  • Zugriff auf über 30 führende KI-Modelle
Gemini, OpenAI, Claude, Mistral

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Sichere KI – Made in Europe
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Sicherheit & Compliance

Kontrolle. Compliance.
Datenschutz.

Sichere KI.
Made in Europe

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03

Sicherheit & Compliance

  • DSGVO-konformer Datenschutz
  • Kontrollierte Zugriffsrechte
  • Enterprise-Security
  • Sichere KI made in Europe

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Prompt Bibliothek, KI-Agents, Workflow Automation
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Plattform

Prompt Bibliothek.
KI-Agents.
Workflow Automation.

Eine Plattform

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04

Plattform

  • Prompt-Bibliothek & Vorlagen
  • KI-Agents
  • Workflow-Automation
  • Flexibel nach Art & Komplexität der Aufgabe

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Systeme, Anwendungen und Datenquellen verknüpft
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Integration

Ihre Systeme.
Anwendungen.
Datenquellen.

Verknüpft.
Integriert.

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05

Integration

  • Bestehende Systeme & Anwendungen anbinden
  • Datenquellen sicher verknüpfen
  • Sichere Integration in Ihre Umgebung
  • KI im Kontext Ihres dynamischen Unternehmenswissens

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Erste Schritte zur KI-Implementierung

Unsere Workshops

Klare Orientierung ist in der dynamischen KI-Welt entscheidend.

Unsere spezialisierten Workshops bieten die nötige Struktur, um Potenziale sicher zu nutzen.

  • Der KI-Strategie Workshop legt das Fundament Ihrer Reise: Er hilft, strategisch relevante KI-Ziele zu definieren.
  • Der KI-Potenzial und Use Cases Workshop fokussiert auf die Identifikation und Priorisierung Ihrer effektivsten Anwendungsfälle mit Optimierungspotenzial.
  • Unser KI-Guidelines Workshop entwickelt unternehmensspezifische Richtlinien für einen sicheren, ethischen und regelkonformen KI-Einsatz und unterstützt deren gezielte Implementierung.

Gemeinsam bieten unsere Workshops einen umfassenden Ansatz, der Sie von der Planung bis zur verantwortungsvollen Umsetzung Ihrer KI-Initiativen begleitet.

Kompass und Schachfiguren als Symbol für strategische KI-Beratung durch I.AI Consulting & Training

Ihr Kompass für eine datengesteuerte Zukunft

KI-Strategie Workshop

Der Workshop übersetzt Ihre Unternehmensstrategie in messbare KI-Ziele, analysiert Prozesse und Potenziale, bindet Stakeholder ein und schafft das belastbare Fundament für eine erfolgreiche KI-Implementierung.

Ablauf des Workshops

Diese initiale Phase bildet das Fundament des Workshops. Hier erfolgt eine systematische Erhebung Ihrer aktuellen Ausgangslage.

Das bedeutet, wir nehmen eine strukturierte Bestandsaufnahme vor, die zentrale Bereiche wie den Markt, den Wettbewerb, eine initiale Daten-Inventur sowie die grobe Prozess-Struktur in Ihrem Unternehmen umfasst.

Ziel ist es, ein klares und gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln, wo Sie aktuell stehen.

Das Ergebnis dieser Phase ist ein detaillierter Statusbericht, der unter anderem eine erste grobe Daten- und Prozessinventur beinhaltet und die Basis für alle weiteren Schritte bildet.

Aufbauend auf der Ist-Situation dienen diese Analysen als fundierte Basis für die nachfolgende Zielformulierung und ermöglichen die gezielte Identifikation konkreter KI-Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen.

Wir führen eine SWOT-Analyse durch, um interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken im Hinblick auf KI zu identifizieren.

Parallel dazu bewerten wir im Rahmen einer KI-Maturity Analyse den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation bezüglich KI-Fähigkeiten und -Infrastruktur.

Diese Phase ist entscheidend, um eine breite Akzeptanz und Unterstützung für Ihre zukünftige KI-Strategie sicherzustellen. Es geht darum, relevante Akteure innerhalb und ausserhalb Ihres Unternehmens zu ermitteln und aktiv in den Prozess einzubinden.

Wir erfassen systematisch deren Erwartungshaltung, Bedenken und Bedürfnisse hinsichtlich KI-Initiativen. Ein Stakeholder-Mapping visualisiert diese Beziehungen und Interessen und hilft dabei, Kommunikations- und Einbindungsstrategien zu entwickeln.

Aufbauend auf den Erkenntnissen aus den vorherigen Phasen werden nun die Weichen für Ihre zukünftige Ausrichtung gestellt.

Hier werden konkrete, messbare und strategisch relevante KI-Ziele für Ihr Unternehmen abgeleitet. Diese Ziele orientieren sich an den identifizierten Potenzialen und der Einbindung der Stakeholder.

Die Ziele werden präzise dokumentiert, oft unter Anwendung des SMART-Frameworks, um sicherzustellen, dass sie spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert sind.

Gleichzeitig werden die entsprechenden Key Performance Indicators (KPIs) definiert, anhand derer der Erfolg gemessen werden kann.

Lupe und Glühbirne als Symbol für KI-Use-Case-Analyse durch I.AI Consulting & Training

Ihr Wegweiser zu Ihren effektivsten KI-Use Cases

KI-Potenzial und Use Cases Workshop

Dieser Workshop identifiziert KI-Potenziale in Ihren Prozessen, entwickelt priorisierte Use Cases, bewertet Nutzen und Technologie-Fit und schafft eine klare Entscheidungsgrundlage für wirksame KI-Umsetzung.

Ablauf des Workshops

Diese Phase beginnt mit der breiten Identifikation potenzieller Prozesse innerhalb des Unternehmens, die für eine Optimierung durch KI in Frage kommen könnten.

Anschliessend werden die gesammelten Ideen geclustert, um erste Hypothesen für vielversprechende Anwendungsfälle (Use Cases) zu bilden.

Ziel ist es, eine grosse Anzahl möglicher Ansatzpunkte zu sammeln und zu organisieren.

Nachdem potenzielle Prozesse identifiziert und erste Ideen geclustert wurden, werden in dieser Phase Prozess-Steckbriefe für 3-6 priorisierte Prozesse mit identifiziertem KI-Potenzial erstellt.

Dabei wird der aktuelle Zustand des Prozesses („Ist-Zustand“) detailliert beschrieben, um ein klares Verständnis des aktuellen Ablaufs und seiner Herausforderungen zu gewinnen.

In dieser Phase erfolgt das „Tech-Matching“, bei dem passende generative KI-Technologien oder andere relevante KI-Methoden den priorisierten Prozessen zugeordnet werden, um das identifizierte Optimierungspotenzial zu heben.

Parallel dazu wird der Ziel-Prozess, also der gewünschte zukünftige Zustand nach der Implementierung der KI-Lösung, entwickelt und beschrieben.

Die abschliessende Phase dient der Bewertung und Priorisierung der erarbeiteten Use Cases. Es werden vereinfachte Business Cases für die potenziellen KI-Anwendungen erstellt.

Die Priorisierung der Use Cases erfolgt typischerweise anhand einer Complexity/Value-Matrix, bei der der erwartete Nutzen (Value) ins Verhältnis zum geschätzten Aufwand oder zur Komplexität (Complexity) der Implementierung gesetzt wird.

Dies hilft, die vielversprechendsten Use Cases für die weitere Verfolgung auszuwählen.

Dokument mit Häkchen und Kompass als Symbol für KI-Richtlinien von I.AI Consulting & Training

Ihr Rahmen für sichere und verantwortungsvolle KI

KI-Guidelines Workshop

Der Workshop entwickelt passgenaue KI-Guidelines, übersetzt Strategie und Werte in klare Regeln und schafft einen sicheren, ethischen und compliance-festen Rahmen für den KI-Einsatz im Unternehmen.

Ablauf des Workshops

Diese Phase beginnt mit einer Einführung in das Thema KI-Guidelines und der Erläuterung ihrer Bedeutung für das Unternehmen im Kontext der bestehenden KI-Strategie und Prozessumgebung.

Zentral ist hierbei die Vorstellung eines KI-Guidelines Templates als Arbeitsgrundlage.

Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für den Aufbau und die Kernthemen des Templates und diskutieren die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens, an die das Template angepasst werden soll.

In dieser zentralen Workshop-Phase gehen wir die einzelnen Paragraphen und Abschnitte des Templates gemeinsam durch und bewerten deren Relevanz für Ihr Unternehmen. Wir identifizieren, welche Prinzipien und Formulierungen übernommen werden können und wo spezifischer Anpassungsbedarf besteht.

Basierend auf dieser initialen Bewertung und den Diskussionen füllen wir die im Template vorgesehenen Platzhalter aus und formulieren die Inhalte präzise entsprechend Ihrer Unternehmenskultur, Prozesse und spezifischen KI-Anwendungsfälle. Ziel ist es, eine erste, passgenaue Version der Guidelines zu entwickeln, wobei die Prinzipien des Templates auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten werden und Bereiche besonderer Aufmerksamkeit bei der Ausgestaltung identifiziert werden.

In der letzten Phase runden wir die erarbeiteten Guidelines ab und stellen sicher, dass sie praktikabel sind. Wir finalisieren den Entwurf der unternehmensspezifischen KI-Guidelines.

Anschliessend entwickeln wir einen Plan für die Implementierung und Verankerung der Guidelines im Unternehmen.

Dies beinhaltet Überlegungen zur Kommunikation an die Mitarbeiter, notwendige Schulungen und die Integration der Guidelines in relevante Unternehmensprozesse und -richtlinien.

KI-Tipps, Studien & Analysen

Insights

Hier finden Sie nützliche Anwendungstipps, aktuelle Studien und ausgewählte Analysen. Wir versorgen Sie regelmäßig mit aktuellen Insights und Hintergrundinformationen rund um KI.

Wir beraten Sie gerne. Kurzfristig. Unverbindlich.

Vereinbaren Sie ihr kostenloses Erstgespräch

Ich freue mich, Ihnen unser Beratungs- und Trainingsangebot im Detail vorzustellen, Ihre Fragen zu beantworten und mit Ihnen zu besprechen, wie wir Sie entsprechend Ihrer spezifischen Ziele und Anforderungen optimal unterstützen können.

Cameron Wagenknecht (CEO)