STRATEGIE &
IMPLEMENTIERUNG
Wir begleiten Ihre KI-Einführung von der Strategie bis zur effektiven Plattform-Lösung. Technologieoffen. Anwendungsorientiert. Sicher.
Strategie. Use Case Identifikation. Sichere Integration.
KI-Transformation, die im operativen Alltag ankommt
Vom Ziel
zur Anwendung
Tech follows
Use Case
Struktur. Fokus. Machbarkeit.
Der Weg zur wirksamen
KI-Strategie
Identifikation von
KI-Potenzialen
Sichere Daten- &
Tech-Architektur
Aufbau von
KI-Plattformen
KI-Implementierung in 4 Phasen
Unser Beratungsansatz
Unser Beratungsprozess ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen effizient und zukunftssicher in die Welt der Künstlichen Intelligenz zu führen.
Wir begleiten Sie von der Analyse Ihrer Ziele und Herausforderungen über die Bewertung bestehender Technologien bis hin zur Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Projekte sowie der detaillierten Umsetzungsplanung.
Durch maßgeschneiderte Schulungen und die Implementierung priorisierter Initiativen unterstützen wir Sie Schritt für Schritt auf dem Weg in eine KI-gestützte Zukunft.
Use Cases
realisieren
KI-Plattform
aufbauen
Agentic AI
Erste Schritte zur KI-Implementierung
Unsere Workshops
Ihr Kompass für eine datengesteuerte Zukunft
KI-Strategie Workshop
Der Workshop übersetzt Ihre Unternehmensstrategie in messbare KI-Ziele, analysiert Prozesse und Potenziale, bindet Stakeholder ein und schafft das belastbare Fundament für eine erfolgreiche KI-Implementierung.
Ablauf des Workshops
Erfassung der Ist-Situation
Diese initiale Phase bildet das Fundament des Workshops. Hier erfolgt eine systematische Erhebung Ihrer aktuellen Ausgangslage.
Das bedeutet, wir nehmen eine strukturierte Bestandsaufnahme vor, die zentrale Bereiche wie den Markt, den Wettbewerb, eine initiale Daten-Inventur sowie die grobe Prozess-Struktur in Ihrem Unternehmen umfasst.
Ziel ist es, ein klares und gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln, wo Sie aktuell stehen.
Das Ergebnis dieser Phase ist ein detaillierter Statusbericht, der unter anderem eine erste grobe Daten- und Prozessinventur beinhaltet und die Basis für alle weiteren Schritte bildet.
SWOT- und KI-Reifegradanalyse
Aufbauend auf der Ist-Situation dienen diese Analysen als fundierte Basis für die nachfolgende Zielformulierung und ermöglichen die gezielte Identifikation konkreter KI-Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen.
Wir führen eine SWOT-Analyse durch, um interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken im Hinblick auf KI zu identifizieren.
Parallel dazu bewerten wir im Rahmen einer KI-Maturity Analyse den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation bezüglich KI-Fähigkeiten und -Infrastruktur.
Stakeholder-Analyse
Diese Phase ist entscheidend, um eine breite Akzeptanz und Unterstützung für Ihre zukünftige KI-Strategie sicherzustellen. Es geht darum, relevante Akteure innerhalb und ausserhalb Ihres Unternehmens zu ermitteln und aktiv in den Prozess einzubinden.
Wir erfassen systematisch deren Erwartungshaltung, Bedenken und Bedürfnisse hinsichtlich KI-Initiativen. Ein Stakeholder-Mapping visualisiert diese Beziehungen und Interessen und hilft dabei, Kommunikations- und Einbindungsstrategien zu entwickeln.
Definition strategischer KI-Ziele
Aufbauend auf den Erkenntnissen aus den vorherigen Phasen werden nun die Weichen für Ihre zukünftige Ausrichtung gestellt.
Hier werden konkrete, messbare und strategisch relevante KI-Ziele für Ihr Unternehmen abgeleitet. Diese Ziele orientieren sich an den identifizierten Potenzialen und der Einbindung der Stakeholder.
Die Ziele werden präzise dokumentiert, oft unter Anwendung des SMART-Frameworks, um sicherzustellen, dass sie spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert sind.
Gleichzeitig werden die entsprechenden Key Performance Indicators (KPIs) definiert, anhand derer der Erfolg gemessen werden kann.
Ihr Wegweiser zu Ihren effektivsten KI-Use Cases
KI-Potenzial und Use Cases Workshop
Dieser Workshop identifiziert KI-Potenziale in Ihren Prozessen, entwickelt priorisierte Use Cases, bewertet Nutzen und Technologie-Fit und schafft eine klare Entscheidungsgrundlage für wirksame KI-Umsetzung.
Ablauf des Workshops
Generierung von Use-Case-Ideen
Diese Phase beginnt mit der breiten Identifikation potenzieller Prozesse innerhalb des Unternehmens, die für eine Optimierung durch KI in Frage kommen könnten.
Anschliessend werden die gesammelten Ideen geclustert, um erste Hypothesen für vielversprechende Anwendungsfälle (Use Cases) zu bilden.
Ziel ist es, eine grosse Anzahl möglicher Ansatzpunkte zu sammeln und zu organisieren.
Ist-Prozess-Beschreibung
Nachdem potenzielle Prozesse identifiziert und erste Ideen geclustert wurden, werden in dieser Phase Prozess-Steckbriefe für 3-6 priorisierte Prozesse mit identifiziertem KI-Potenzial erstellt.
Dabei wird der aktuelle Zustand des Prozesses („Ist-Zustand“) detailliert beschrieben, um ein klares Verständnis des aktuellen Ablaufs und seiner Herausforderungen zu gewinnen.
Tech-Matching & Ziel-Prozess-Beschreibung
In dieser Phase erfolgt das „Tech-Matching“, bei dem passende generative KI-Technologien oder andere relevante KI-Methoden den priorisierten Prozessen zugeordnet werden, um das identifizierte Optimierungspotenzial zu heben.
Parallel dazu wird der Ziel-Prozess, also der gewünschte zukünftige Zustand nach der Implementierung der KI-Lösung, entwickelt und beschrieben.
Nutzwert-Analyse
Die abschliessende Phase dient der Bewertung und Priorisierung der erarbeiteten Use Cases. Es werden vereinfachte Business Cases für die potenziellen KI-Anwendungen erstellt.
Die Priorisierung der Use Cases erfolgt typischerweise anhand einer Complexity/Value-Matrix, bei der der erwartete Nutzen (Value) ins Verhältnis zum geschätzten Aufwand oder zur Komplexität (Complexity) der Implementierung gesetzt wird.
Dies hilft, die vielversprechendsten Use Cases für die weitere Verfolgung auszuwählen.
Ihr Rahmen für sichere und verantwortungsvolle KI
KI-Guidelines Workshop
Der Workshop entwickelt passgenaue KI-Guidelines, übersetzt Strategie und Werte in klare Regeln und schafft einen sicheren, ethischen und compliance-festen Rahmen für den KI-Einsatz im Unternehmen.
Ablauf des Workshops
Einführung & Kontextualisierung
Diese Phase beginnt mit einer Einführung in das Thema KI-Guidelines und der Erläuterung ihrer Bedeutung für das Unternehmen im Kontext der bestehenden KI-Strategie und Prozessumgebung.
Zentral ist hierbei die Vorstellung eines KI-Guidelines Templates als Arbeitsgrundlage.
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für den Aufbau und die Kernthemen des Templates und diskutieren die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens, an die das Template angepasst werden soll.
Bewertung & Anpassung
In dieser zentralen Workshop-Phase gehen wir die einzelnen Paragraphen und Abschnitte des Templates gemeinsam durch und bewerten deren Relevanz für Ihr Unternehmen. Wir identifizieren, welche Prinzipien und Formulierungen übernommen werden können und wo spezifischer Anpassungsbedarf besteht.
Basierend auf dieser initialen Bewertung und den Diskussionen füllen wir die im Template vorgesehenen Platzhalter aus und formulieren die Inhalte präzise entsprechend Ihrer Unternehmenskultur, Prozesse und spezifischen KI-Anwendungsfälle. Ziel ist es, eine erste, passgenaue Version der Guidelines zu entwickeln, wobei die Prinzipien des Templates auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten werden und Bereiche besonderer Aufmerksamkeit bei der Ausgestaltung identifiziert werden.
Finalisierung & Implementierung
In der letzten Phase runden wir die erarbeiteten Guidelines ab und stellen sicher, dass sie praktikabel sind. Wir finalisieren den Entwurf der unternehmensspezifischen KI-Guidelines.
Anschliessend entwickeln wir einen Plan für die Implementierung und Verankerung der Guidelines im Unternehmen.
Dies beinhaltet Überlegungen zur Kommunikation an die Mitarbeiter, notwendige Schulungen und die Integration der Guidelines in relevante Unternehmensprozesse und -richtlinien.
KI-Tipps, Studien & Analysen
Insights
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